Blant de sovjetiske lederne i andre halvdel av det tjuende århundre skiller figuren til Alexei Nikolaevich Kosygin (1904 - 1980) seg fra hverandre. Som statsminister (da ble hans innlegg kalt "Formann for Sovjetunionens ministerråd") ledet han økonomien i Sovjetunionen i 15 år. Gjennom årene har Sovjetunionen blitt en mektig makt med den andre økonomien i verden. Det er mulig å liste opp prestasjonene i form av millioner av tonn og kvadratmeter i veldig lang tid, men hovedresultatet av de økonomiske prestasjonene på 1960 - 1980-tallet er nettopp stedet for det daværende Sovjetunionen i verden.
Kosygin kunne ikke skryte av opprinnelse (sønnen til en turner og en husmor) eller utdannelse (Potrebkooperatsii tekniske skole og Tekstilinstituttet fra 1935), men han var godt lest, hadde et utmerket minne og bredt syn. Ingen ville i et personlig møte gjette at Alexei Nikolaevich faktisk ikke hadde fått den utdannelsen som kreves for en høytstående statsmann. I omtrent de samme årene kom Stalin imidlertid sammen med et uferdig seminar og klarte på en eller annen måte ...
Hos Alexei Nikolaevich bemerket kollegaene den eksepsjonelle kompetansen i offisielle saker. Han samlet ikke møter for å lytte til eksperter og redusere deres mening til en eneste. Kosygin har alltid trent noe problem selv, og samlet spesialister for å konkretisere måter å løse og justere planene på.
1. Den første seriøse forfremmelsen til den da 34 år gamle AN Kosygin var ikke uten nysgjerrighet. Etter å ha mottatt et kall til Moskva, gikk formannen for Leningrad City Executive Committee (1938 - 1939) om morgenen 3. januar 1939 ombord på et tog i Moskva. La oss ikke glemme at 1939 nettopp har begynt. Lavrenty Beria erstattet først i november Nikolai Yezhov i stillingen som folkekommissær for NKVD og hadde ennå ikke hatt tid til å takle beinbryterne fra sentralkontoret. Kosygins nabo i kupeen var den berømte skuespilleren Nikolai Cherkasov, som nettopp hadde spilt i filmene "Peter den første" og "Alexander Nevsky". Cherkasov, som hadde tid til å lese morgenavisene, gratulerte Kosygin med hans høye utnevnelse. Alexei Nikolaevich ble litt overrasket, siden han ikke visste årsakene til samtalen til Moskva. Det viste seg at dekretet om utnevnelsen til People's Commissar of the USSR Textile Industry ble undertegnet 2. januar og allerede har blitt publisert i pressen. I dette innlegget jobbet Kosygin til april 1940.
2. Selv om Kosygin formelt, på grunn av sin deltakelse i styrtingen av Khrusjtsjov, og kunne betraktes som et medlem av Brezhnevs team, ikke var veldig egnet for firmaet Brezhnev i karakter og livsstil. Han likte ikke støyende fester, høytider og andre fornøyelser, og i hverdagen var han beskjeden til det asketisme. Det var nesten ingen som besøkte ham, akkurat som han nesten ikke gikk til noen. Han hvilte på et sanatorium i Kislovodsk. Sanatoriet var selvfølgelig for medlemmene av sentralkomiteen, men ikke noe mer. Vaktene holdt seg til siden, og sjefen for Ministerrådet selv gikk langs den samme stien, som ble kalt "Kosygin". Kosygin reiste til Krim et par ganger, men sikkerhetsregimet der var strengere, og paviljongen med "platespiller" -telefonen sto rett på stranden, hva slags hvile ...
3. Ved begravelsen til den egyptiske presidenten Gamal Abdel Nasser A. Kosygin representerte den sovjetiske staten. Og han tok denne turen som en forretningsreise - hele tiden prøvde han å undersøke Egyptens politiske jord. Han ønsket også å få informasjon fra alle kilder om etterfølgeren (da ennå ikke garantert) til Nasser Anwar Sadat. Da Kosygin så at vurderingene fra ambassadearbeiderne og etterretningsoffiserene - de karakteriserte Sadat som en stolt, utholdende, grusom og to-ansiktet person - ble bekreftet, var de enige i deres mening. Rett før avgangen husket han at han trengte å bringe suvenirer til sine nærmeste, og ba oversetteren om å kjøpe noe på flyplassen. Kjøpene var på 20 egyptiske pund.
4. Kosygin var nær lederne som ble skutt og dømt under den såkalte. ”Leningrad-saken” (i virkeligheten var det flere tilfeller, samt rettssaker). Pårørende husket at i flere måneder gikk Alexey Nikolaevich på jobb, som for alltid. Likevel ordnet alt seg, selv om det var vitnesbyrd mot Kosygin, og han hadde ikke høye forbønner.
5. Alle møter og forretningsmøter A. Kosygin gjennomføres på en tørr, forretningsmessig, til og med hard måte. Alle morsomme eller emosjonelle tilfeller med hans deltakelse kan telles på fingrene på den ene hånden. Men noen ganger lot Alexei Nikolaevich seg likevel lyse opp forretningstonen på møtene. En gang på et møte i Ministerrådets presidium ble en plan for bygging av kulturelle og økonomiske anlegg foreslått av Kulturdepartementet for neste år vurdert. På den tiden hadde bygningen til det store Moskva sirkus vært under konstruksjon i flere år, men det var langt fra ferdig. Kosygin fant ut at man trenger en million rubler og et års arbeid for å fullføre konstruksjonen av sirkuset, men denne millionen er ikke tildelt i Moskva. Kulturministeren Yekaterina Furtseva uttalte seg på møtet. Hun holdt hendene mot brystet og ba om en million til sirkuset. På grunn av sin ekle karakter var Furtseva ikke spesielt populær i den sovjetiske eliten, så prestasjonen hennes gjorde ikke inntrykk. Kosygin tok uventet ordet og foreslo å tildele det nødvendige beløpet til den eneste kvinnelige ministeren blant publikum. Det er klart at beslutningen raskt ble avtalt. Til æren for Furtseva holdt hun ordet - nøyaktig et år senere mottok det største sirkuset i Europa de første tilskuerne.
6. Mye har blitt skrevet om Kosygins reformer, og nesten ingenting har blitt skrevet om årsakene som gjorde reformer nødvendige. Snarere skriver de, men om konsekvensene av disse årsakene: en avmatning i økonomisk vekst, mangel på varer og produkter osv. Noen ganger nevner de i forbifarten "å overvinne konsekvensene av personlighetskulten." Dette forklarer ikke noe - det var en dårlig kult, overvant dens konsekvenser, alt skal bare bli bedre. Og plutselig er det behov for reformer. Den lille boksen som forklarer standard, åpnes enkelt. Det overveldende flertallet av forfattere, publisister og økonomer er etterkommere av de som ble rehabilitert av Khrusjtsjov. For dette er de takknemlige for Nikita Sergeevich i mer enn et halvt århundre. Hvis de skjeller ut meg noen ganger, vil det være kjærlig: han oppfant denne maisen, men han kalte kunstnerne dårlige ord. Men faktisk ødela Khrusjtsjov en veldig betydelig ikke-statlig sektor av den sovjetiske økonomien. Dessuten ødela han det rent - fra bondekyr til arteler som produserte radioer og TV-apparater. I følge forskjellige estimater utgjorde den private sektor 6 til 17% av Sovjetunionens BNP. Dessuten var dette prosentandeler, som i overveldende grad falt direkte inn i huset eller på forbrukerens bord. Artels og kooperativer produserte nesten halvparten av sovjetiske møbler, alle barneleker, to tredjedeler av metallutstyr og omtrent en tredjedel av strikkede klær. Etter spredning av artlene forsvant disse produktene, så det var mangel på varer, og ubalanser oppsto i bransjen. Derfor var det behov for Kosygin-reformene - det var ikke et streve for perfeksjon, men et skritt fra randen av en avgrunn.
7. Allerede før han trakk seg fra stillingen som styreleder for Ministerrådet, men allerede alvorlig syk, drøftet A. Kosygin med styrelederen for Sovjetunionen Centrosoyuz utsiktene for utvikling av samarbeid. I følge Kosygins plan kan samarbeidsbedrifter yte opptil 40% av detaljomsetningen i landet og okkupere omtrent samme nisje i tjenestesektoren. Det endelige målet var selvfølgelig ikke å utvide den kooperative sektoren, men å forbedre kvaliteten på varer og tjenester. Før perestroika-fanfare var enda mer enn fem år gammel.
8. I prinsippet ikke den smarteste ideen om å tildele Sovjetunionens kvalitetsmerke til varer som først ble utvidet til matvarer. En spesialkommisjon på flere titalls mennesker tildelte kvalitetsmerket, og en del av denne kommisjonen var på besøk - den fungerte direkte på bedriftene og slo kollektiver ut av deres arbeidsrytme. Regissørene murret kjedelig, men turte ikke å gå mot "partilinjen". Inntil på et av møtene med Kosygin, kalte den langsiktige direktøren for konfektfabrikken Krasny Oktyabr Anna Grinenko direkte satsingen med kvalitetsmerket for produkter tull. Kosygin ble overrasket og prøvde å krangle, men bare en dag senere ringte assistenten hans Grinenko og sa at tildelingen av kvalitetsmerket til matvarer var kansellert.
9. Siden A. Kosygin var lastet etter prinsippet om "den som er heldig, vi bærer den," måtte han i 1945 utarbeide et dekret om den territoriale delingen av de frigjørte fra den japanske okkupasjonen av Sør-Sakhalin. Jeg måtte studere dokumenter, historisk bevis, til og med se gjennom fiksjon. Kommisjonen ledet av Kosygin valgte navn på 14 byer og distrikter og 6 byer med regional underordning. Dekretet ble vedtatt, byene og distriktene ble omdøpt, og Sakhalin-innbyggerne på slutten av 1960-tallet, under arbeidsturen til styreleder for ministerrådet, minnet Alexei Nikolayevich om at han var ”gudfar” for deres by eller distrikt.
10. I 1948 arbeidet Alexey Nikolaevich fra 16. februar til 28. desember som finansminister i Sovjetunionen. Den korte arbeidsperioden ble enkelt forklart - Kosygin regnet med statlige penger. De fleste av lederne har ennå ikke kvitt de "militære" metodene for økonomisk styring - i løpet av krigsårene la de liten vekt på penger, de ble trykket etter behov. I etterkrigsårene, og til og med etter pengereformen, var det nødvendig å lære å jobbe på en annen måte. Lederne mente at Kosygin klemte penger av personlige årsaker. JV Stalin fikk til og med et signal om underslag i departementet og Gokhran. Inspeksjonen ble ledet av Lev Mekhlis. Denne mannen visste hvordan han kunne finne feil overalt, som, sammen med en uhøflig og omhyggelig karakter, gjorde ham til en fugleskremsel for en leder av enhver rang. I finansdepartementet fant Mehlis ingen mangler, men i Gokhran manglet det 140 g gull. "Grusom" Mehlis inviterte kjemikere til lageret. Undersøkelsen viste at det ble gjort ubetydelige (milliontedeler av prosent) tap under evakueringen av gull til Sverdlovsk og levering av det. Likevel, til tross for de positive resultatene av tilsynet, ble Kosygin fjernet fra Finansdepartementet og utnevnt til minister for lett industri.
11. Kosygins transportdiplomati tillot representanter for Pakistan M. Ayub Khan og India LB Shastri å undertegne en fredserklæring i Tasjkent som avsluttet den blodige konflikten. I henhold til 1966 Tashkent-erklæringen ble partene som startet krigen over de omstridte områdene i Kashmir i 1965 enige om å trekke tilbake tropper og gjenoppta diplomatiske, handelsmessige og kulturelle bånd. Både indiske og pakistanske ledere satte stor pris på Kosygins beredskap for skyttediplomati - lederen for den sovjetiske regjeringen nølte ikke med å besøke dem fra bolig til bolig. Denne politikken ble kronet med suksess. Dessverre var den andre sjefen for regjeringen i det uavhengige India, LB Shastri, alvorlig syk og døde i Tasjkent noen dager etter signeringen av erklæringen. Likevel, etter Tasjkent-samtalene, forble freden i Kashmir i åtte år.
12. Pengepolitikken til Alexei Kosygin under hele sin periode som styreleder for ministerrådet (1964-1980), som de ville si nå, ble bestemt av en enkel formel - veksten i arbeidsproduktiviteten skulle, i det minste med et lite beløp, overstige veksten i gjennomsnittslønningene. Selv var han dypt skuffet over sine egne skritt for å reformere økonomien da han så at lederne for foretak, etter å ha mottatt overskudd, ga urimelig lønn. Han mente at en slik økning utelukkende skulle følge en økning i arbeidsproduktiviteten. I 1972 led Sovjetunionen alvorlig avlingssvikt. Noen departementsledere og Statens planleggingskommisjon bestemte at det i det åpenbart vanskelige 1973 ville være mulig å heve lønnene med samme beløp med en økning i arbeidsproduktiviteten på 1%. Kosygin nektet imidlertid å godkjenne planutkastet før lønnsøkningen ble redusert til 0,8%.
13. Alexei Kosygin var den eneste representanten for de høyeste maktene i Sovjetunionen som sterkt motsatte seg prosjektet om å overføre en del av strømmen av sibiriske elver til Sentral-Asia og Kasakhstan. Kosygin mente at skaden forårsaket av overføring av store mengder vann til en avstand på opptil 2500 km ville langt overstige de mulige økonomiske fordelene.
14. Jermen Gvishiani, ektemann til A. Kosygins datter, minnet om at, ifølge svigerfar, før den store patriotiske krigen, kritiserte I. Stalin gjentatte ganger sovjetiske militærledere i øynene og anså dem uforberedt på en stor krig. Kosygin sa at Stalin på en veldig latterlig måte oppfordret marskalene til å forberede seg ikke for å forfølge fienden, som flykte i full fart til sitt territorium, men for tunge kamper. der du kanskje må miste en del av hæren og til og med Sovjetunionens territorium. Av hendelsene som fulgte er det tydelig hvor seriøst militærlederne tok Stalins ord. Men de sivile spesialistene som ledet, inkludert Kosygin, klarte å forberede seg på krigen. I de første dagene ble en betydelig del av Sovjetunionens økonomiske potensial evakuert mot øst. Alexey Nikolaevichs gruppe evakuerte mer enn 1500 industribedrifter i løpet av disse forferdelige dagene.
15. På grunn av Khrushchevs treghet besøkte representanter for Sovjetunionen i mange år nesten alle tredjelandsland i alfabetisk rekkefølge, og forsikret deres lederskap om deres vennskap. På begynnelsen av 1970-tallet måtte Kosygin også ta en slik tur til Marokko. Til ære for de fremtredende gjestene var kong Faisal vert for en mottakelse i sitt mest fasjonable palass, som ligger på havkysten. Den sovjetiske statsministeren, som anså seg for å være en god svømmer, stupte gjerne ut i vannet i Atlanterhavet. Sikkerhetsvaktene som fulgte formannen for Sovjetunionens ministerråd på denne turen husket lenge dagen da de måtte fange A. Kosygin opp av vannet - det viste seg at for å komme seg ut av havsurfen, var det nødvendig med en viss ferdighet.
16. I 1973 presenterte den tyske kansler Willy Brandt Sovjetunionens ledelse med tre Mercedes-biler av forskjellige modeller. L. Brezhnev beordret å kjøre modellen han likte til garasjen til generalsekretæren. Teoretisk sett var de to andre bilene ment for Kosygin og Nikolai Podgorny, styreleder for Sovjetunionens øverste sovjet, på den tiden ble han ansett som statsoverhode, "Sovjetunionens president". På initiativ fra Kosygin ble begge bilene overført "til den nasjonale økonomien." En av sjåførene til Aleksey Nikolayevich husket senere at KGB-operatører gikk på oppdrag i "Mercedes".
17. Alexey Nikolaevich bodde sammen med sin kone Klavdia Andreevna (1908 - 1967) i 40 år. Hans kone døde 1. mai, omtrent på samme minutt som Kosygin, som sto på plattformen til Mausoleum og ønsket velkommen til den festlige demonstrasjonen av arbeidere. Akk, noen ganger er politiske hensyn over den mest ærbødige kjærligheten. Kosygin overlevde Klavdia Ivanovna med 23 år, og i alle disse årene holdt han minnet om henne i sitt hjerte.
18. I forretningskommunikasjon bøyde Kosygin seg ikke bare for uhøflighet, men til og med for å referere til "deg". Så han ringte bare noen få veldig nære mennesker og arbeidsassistenter. En av hans assistenter husker at Kosygin lenge kalte ham "deg", selv om han var den yngste blant kollegene. Bare en stund senere, etter å ha fullført flere seriøse oppgaver, begynte Alexey Nikolaevich å kalle den nye assistenten til "deg". Likevel, hvis det er nødvendig, kan Kosygin være veldig tøff. En gang, under et møte med oljearbeidere, klatret en dekan fra lederne av Tomsk-regionen, som rapporterte på kartet om tilstedeværelsen av "fontener" - lovende brønner - i stedet for Tomsk-regionen ved en feiltakelse. De så ham aldri igjen i seriøse lederstillinger.
nitten.Nikolai Baybakov, som hadde kjent Kosygin siden førkrigstiden, som jobbet som stedfortreder for Alexei Nikolaevich og formann for den statlige planleggingskommisjonen, mener Kosygins helseproblemer begynte i 1976. Mens han kjørte på en båt, mistet Alexei Nikolaevich plutselig bevisstheten. Båten kantret og han sank. Kosygin ble selvfølgelig raskt tatt ut av vannet og fikk førstehjelp, men han måtte bli på sykehuset i mer enn to måneder. Etter denne hendelsen ble Kosygin på en eller annen måte falmet, og i politbyrået ble hans saker verre og verre, og dette bidro ikke på noen måte til å forbedre helsen hans.
20. Kosygin protesterte sterkt mot den militære operasjonen i Afghanistan. Han var vant til å telle hver eneste krone av staten, og tilbød seg å forsyne Afghanistan med noe og i noen mengder, men under ingen omstendigheter skulle tropper sendes. Alas, stemmen hans var ensom, og innen 1978 hadde Alexei Nikolaevichs innflytelse på andre medlemmer av politbyrået blitt redusert til et minimum.
